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Change Management
Veränderungen planen, kommunizieren und begleiten, mit klaren Rollen und frühem Einbezug der Betroffenen.
Digitale Transformation, die ankommt.
Change Management mit Blick auf Menschen, Prozesse und Wirkung, damit neue Produkte, Arbeitsweisen und KI-Anwendungen im Alltag tatsächlich genutzt werden.
Worum es geht
Digitale Transformation & Change Management
Transformation scheitert selten an Folien, sondern an Gewohnheiten, Strukturen und fehlender Klarheit. Als zertifizierter Change-Management-Coach (Universität Hamburg) und EFQM-Assessor begleite ich Organisationen dabei, Veränderung so zu gestalten, dass sie im Team ankommt.
In jedem meiner Projekte steckt ein großer Transformations-Anteil: von der Agilisierung einer Business Unit mit 25 Mitarbeitenden über OKR-Einführungen bis zu Führungskräftecoaching und Workshops. Heute begleite ich besonders häufig Organisationen, die KI einführen.
Wobei ich helfe
Leistungen im Überblick
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KI-Transformation
Die Einführung von KI als Organisationsthema verstehen: Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen mitdenken.
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Agilisierung & OKR
Agile Arbeitsweisen und Zielsysteme wie OKR so einführen, dass sie zum Unternehmen passen.
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Führung & Workshops
Führungskräftecoaching und moderierte Workshops, um Teams durch Veränderung zu führen.
So arbeite ich
In vier Schritten zum Ergebnis
- 1
Gespräch
Ausgangslage, Ziele und Spannungsfelder verstehen.
- 2
Analyse
Organisation, Prozesse und Stakeholder ansehen, Handlungsfelder ableiten.
- 3
Begleitung
Maßnahmen gemeinsam umsetzen: Workshops, Coaching, Kommunikation.
- 4
Verankern
Wirkung messen und Veränderungen in Strukturen und Routinen festigen.
Referenzen
Projekte aus der Praxis
2021 – heute
Büro Koch / Beiersdorf
Organisationsberatung · Führungskräftecoaching und Workshops.
2019 – 2020
deepblue networks / Scholz & Friends
Director Business Unit · 25 Mitarbeitende, Management-Board, Agilisierung.
2017 – 2018
Casamundo / HomeToGo
Product Owner & Scrum Master · OKR-Einführung.
2013 – 2016
Ministry Group Frankfurt
Head of Ministry Frankfurt · Standortaufbau.
Häufige Fragen
Fragen & Antworten
Was unterscheidet Ihre Change-Beratung?
+
Ich komme aus der Produktentwicklung. Deshalb verbinde ich Change Management mit konkreter Umsetzung: Veränderung wird an echten Produkten und Prozessen sichtbar.
Begleiten Sie auch die Einführung von KI?
+
Ja. KI-Transformation ist heute einer meiner Schwerpunkte, gemeinsam mit der strategischen KI-Beratung der Resilience Bakery.
Arbeiten Sie mit Führungskräften oder mit Teams?
+
Mit beiden: Führungskräftecoaching, moderierte Workshops und die Begleitung von Teams im Alltag.
Wo sind Sie verfügbar?
+
Vor Ort in Frankfurt / Rhein-Main und remote in ganz Europa.
Let's talk
Wir sollten mal zusammenarbeiten.
Ein kurzes Telefonat reicht meist, um zu sehen, wie ich Sie am effizientesten unterstützen kann.